我是一名乡级的疾控人员,我来之前我们这叫防疫专干,和妇幼专干一起设在乡政府,

我95年毕业参加工作起一直在卫生院,其间经历过从防保站到现在的公卫办的变迁,不管

是防保站还是公卫办都由院长兼任防保站长或公卫办主任.现在我们的编制是这样的:公

卫办主任(由院长兼任)一名,副院长一名(分管防保,学的是会计专业,担任院内会计),防

疫专干一名,妇幼专干一名,两名药师(只负责院内药品的网络配送)一共6人组成.虽然人

员增加了,但真正从事疾控的还是只有防疫专干和妇幼专干,院长工资和奖金由医院补偿,

药品收入也只能养活一人,其余两人基本上要靠我们两人来养活.政府的防保补贴也摊不

到我们头上来.随着疾控事业的发展,对疾控工作的要求越来越高,工作压力越来越大.为

什么我们上面的机构疾控和医疗都分开了,而且是是越分越细(疾控和卫生监督分家),而

我们乡级就要混合在一起呢?不知诸位和我一样工作在基层的同仁情况如何?有什么意见?

欢迎讨论!

我们一直是合在一起，感觉也不错，什么事有领导撑着，如果分开了，压力更大。

我们单位也是和卫生院在一起,院长是我们的防保站站长,我们站只有(算站长)六人,其中干工作就我们五人,其中我们三人有财编,政府发工资,可是我们还有三位同事没有工资,怎么办??不是一类疫苗免费了吗??老百姓那里糊弄一下,就说没有接到通知~~~一类疫苗照样收费~~哈哈~~~为了温饱,这也是没有办法的办法

同是卫生工作，乡级防保合卫生院在一起工作总之是利大于弊．

我觉得在卫生院的领导下更好一些，因为：1、乡镇一级的防保人员素质本来就不高，没有卫生院的监管，难免会出现混乱局面。2、乡镇防保没有固定收入，某些时期经济收入好，某些时期可能没有收入，没有卫生院作后盾，恐怕难于支撑。3、乡镇防保组织由于要进行预防接种等卫生服务，存在一定的医疗风险，没有卫生院的支持，一旦发生医疗纠纷根本没有办法处理。4、最重要的一点，就是乡镇防保组织承担着当地的传染病预防控制工作，一旦发生重大疫情，光靠防保那几位医务人员是根本没有办法处理好的。

分开当然行，关键是体制，

那得看卫生行政部门的管理模式如何？！！

我们这现也还是混在一起，混！----混在一起有些工作

你也只能是应付，也行使不了职权，既调动不起工作积极性，

有时感觉日子也好象是在 混！我们周遍有些县市05年起就开始

搞试点，现在运行的不错！

分开也好不到那里去，你照样要养一个领导的，象我们这里是分开的呀！领导不做事的

说一下我们这里的情况:3年前把开发区的防保全收回到防疫站管理,单独成立了开发区防保站,疫苗这块回来了,但是其他的还是要原来的3个卫生院的防保大夫协助完成.改完了也乱,现在就是钱让防疫站赚了,活还要卫生院干,

有时候感觉中国所有的系统都实现垂管才好呢!