我是河北省一个县级疾控中心的一名防疫医生,在免疫规划科工作4年啦,现在说实话如果用4个字形容我工作的心情的话,“心灰意懒”。说说我这里的情况吧，我们县65万人口，分布着31个接种门诊、，市区7万人口（不包括流动人口）我们这个科不只管这些接种门诊的各类报表、督导、培训，一类疫苗可控传染病的流调、还要负责市区的疫苗接种工作，说实在的每天过的像是在打仗。接种日是从21号到月底，一到接种日乡里家长只要有条件的都带孩子上市区接种门诊来打针，（不放心乡接种门诊的质量），我们这里人山人海，孩哭妈叫，为排队几个妇女打架时有发生。一天忙下来头晕目眩。如果要是前几年我想我还能忍一下，但是近两年说实话免疫规划要报的表太多啦，而我们科知道只有几个人吗？6个人，，你们不是说现在事业单位人满为患了吗，对！但是有效益的科室就是不要人，我们疾控加上卫监170人，多吧！都在后勤呆着那，不到发工资时都见不着，知道我一个月工资多少吗？实际到手的450元，科室到年底有4000元的奖金。加的一起800多元吧，我现在天天晚上失眠。一天到晚不是报表就是接种，可是就这样还没好，科长今天说你报表不对，明天说你打针不行，在这个科里我都觉的我没好了，可是就想问问他，这几年的报表都是谁加班加点的给你报哪！·····哈哈为了这所有加的一块的800元大钱，我把我自已给卖啦。卖给一个这么样的收容所。

qinxilin 请问你这那里免疫规划和计免疫门诊分开的话,免疫规划和办公费用\下乡的费用从那里出

没有时间心灰意懒,太多的工作要做,只恨自己没有分身术,只觉得白天太短暂了.

觉得做名防疫医生也是很光荣的.

你们还有奖金,我们没有奖金还不是照样要干,没有办法呀,我们还要下乡呢,你那点算什么呀?

如楼主所说，如真的是一到接种日，你们接种门诊就人山人海，乡下都到城内接种，那就说明你们县的计划免疫管理有问题。我们县与你们县基本同，近67万人，30个乡镇，34个接种点。我们一直实行的是原则上属地管理和接种原则，即现住在那个乡镇就那在那个乡镇接种，对城边一些儿童想到城内接种？没门。具体怎么管理？因这部份儿童如想到到城内接种只要你管理叫他回去，一般都说他住在城内，怎么办？叫这些其实住在城边儿童的儿童到本乡镇接种点开个证明来，证明此儿童也到城内居住，城内接种点就可以上卡接种。一般讲只要儿童是真住在乡下，跑到城内接种，乡镇接种点一般不会开证明的，因为我们每打一针一类苗发4-5元补助，这样管理儿童就不会乱跑乱打了，这样管理好处多，一是不会城内接种服务紧张，乡下却没没事干，二是儿童接种不仅是接种还得管理，许多地方实践证明，儿童管理在乡下还好的多，城内儿童很差。另外，我们也得为群众想想，现在而今眼目下的家长都是有一定文化的，大多只有一个，成天事儿也不少，谁愿意舍近求远跑到城里排队等着打针？打个针可能半天也差不多过去了，说明乡下接种室及人员基础建设差，要想老伯姓在自己住的乡镇打上放心针，作为县CDC也得加强乡镇接种室规范化建设，我们这里就是就样做着的····

有同感，的确，管理很重要。

重点不是靠国家,而是靠你们县卫生局和CDC,作为县CDC不能有钱嫌的计免打针本属人家人家乡镇应找的钱就截下自己嫌钱,把不找钱的传管等让乡镇做,偶是个县管计免的,偶这里几年前就出现过近的乡镇儿童都向城内涌,偶就反复向领导就明其这样的弊端,强改过来.