遇见007

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云南晓流

免疫规划工作目前是比较难做的，难是难在以前这项工作玩数字游戏的现象比较突出，很多数据都是编出来的，如果先你按照实际去做的话，相关指标就会掉下来，领导都是喜欢上，不喜欢下，但给你一个建议，不管开始做什么工作要大胆的根据实际存在的问题敢于降“率”，虽然开始会被领导批，但以后慢慢的再用实际工作把指标提上去。我也做个免疫规划工作，有什么大家可以交流。

lyzengbao

接受工作检查的感受就是：花钱、受累、挨批评！即使工作做的再好也会有问题，何况计划免疫工作本身就很难做的很好，所以被领导批评也是应该的，不论是新接手工作还是老手，只要你现在干这项工作就要承担责任，要是前任做的好你也就享受了荣誉，不必抱怨。

洋子

疾控工作，特别是计免工作是一项周期较长的工作，不象搞临床的可以在几天内立竿见影。上级对下级进行检查对事不对人，所以，你别太往心里去，应当好好做一下总结，针对存在问题有步骤地认真加于改正。

tzhldsh

预防保健工作就是数字、文字游戏，弄好了年年得奖。就说基本公共卫生服务项目每年就人均25元，规范要求开展10类41项工作，怎么能完成？？只有数字完成，安徽就查出笔头建档，各位对照你们那儿上报的建档数据、建档率，看看是什么样子。。。。。。