看来楼主混的不错,是业务骨干!
那么让我赞同还是反对呢!我很困惑
1、CDC能干的都当领导了,领导重来不写文件,都让下面人做,每次写的东西都是单位总结,从来就写不好工作总结.正如你说,层次站的低,如果直管了,这个现象能够改变吗. 另外我不知道外行改内行的东西怎么改,但是总要有依据,没有依据和根据就是官僚,我赞同,当然你的卫生领导很官僚,我发现了,对你表示同情.
估计你写过预案后再出现文件上描述的事情,不会在有太扯皮的现象,如果没有文件到那个时候在协调,难度大阿。(你写预案难道不感觉作为机构发出了自己的声音和伸张了自己的主张?!!!!!既然上级不懂业务,他会为你们机构主张吗!!!!!!!!所以应该庆幸你能够发出声音。给你说话你不说,背后再说什么意思啊)
2、我和你同样有困惑,不过我个人认为有规范比没有规范好,我知道有很多大学生一直考不过去,这样的人请问你会找他看病吗!也许你们哪里没有人管,但我们这里管的够严的了。再者为什么不够资质的人也能在糊弄完工作,这样的岗位是哪里呢!这个问题大家都有责任去思考。
3、我们这里医院很没有那个人有那个胆子,至少医疗机构没那个胆子,发现就罚款,要看你们有人管没有啦,如果他连证书都考不到,不知道怎么给他定级哦,看来你们管理是乱,我能不能在你哪里挂个名字,好不好搞职称呢(我是真的想搞)
4、这个嘛就不要说了,大家都一样,从事管理工作的都是这个德行。感情你从来就不去吗,呵呵,人情关系也是要的,有了关系好办事阿! [em07][em07][em07] |