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本帖最后由 gxxgw 于 2010-10-8 09:53 编辑
从高干队人员结构说起
在性服务工作者的干预活动中,高干队起着至关重要的作用。然而,在实际工作中高干队所起的作用却并不大,我认为主要问题在于高干队人员组成结构有待商榷。
实际工作中,外展服务工作就是疾控一个部门在做,大多县级疾控中心甚至没有一个独立的科室,外展干预就疾控一二个人,很难起到应有的干预效果。因为高干队面对的是一个特殊的场所人群,她们绝大多数来自贫困的农村家庭,没有受过多少教育,文化层次低,生活能力差,处于社会底层的弱势群体。加之她们长期生活在这样一个不健康的环境中,生活时间久了,更加养成了她们对生活的麻木不仁,对身边的事物漠不关心,抽烟、酗酒、打牌的不良生活习惯,对我们的工作视而不见,爱理不理,更有甚者一走了之。而对这种情况,我们无可奈何,因为我们没有强制的约束权力,单纯的只是宣传教育。因此,要真正起到干预效果,我认为必须建立一支具有管理约束机制功能的队伍。高干队的组成结构,除疾控部门外应有公安、卫监、工商等执法机构组成。并真正参与到干预活动中去,教育加强制才更有效。对一些不配合工作的场所、人员,才能起到约束、规范、威慑的作用,才能达到较好的干预效果。
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