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我们疾控要变成公司了

以下是引用晓天在2006-4-4 8:49:46的发言:

我觉得公共卫生服务应该是政府投入,这种服务具有长期性、高投入、低(甚至没有)回报。

让CDC人员自己去创收,不合理。一边拿的是纳税人的钱,一边再去搜刮钱财。以盈利为主的话还谈什么公益事业。

政府中个别人太腐败了,该干的不干。

政府负责一类疫苗的补助。

CDC推广二类疫苗,来补充政府对疾病控制经费投入的不足,有何不可?

的确政府应该保障CDC的工资和工作经费,但是绝大地区的县级人民政府只能保障CDC的工资,拿不出钱来补助工作经费,难道CDC就天天等着上级政府来关心,要求下级政府保障工作经费,而不开展工作了吗?

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以下是引用风起在2006-4-5 17:08:34的发言:

十年老兄(弟),听你的口气,十有八九是在省级、最次也是在地市级CDC,你们知道基层疾控的困与苦吗?我是一名基层CDC的员工,向你汇报一下我本周的工作(我们单位还没分家,都是一个疾控科):周一上午刚开完早会,匆匆忙忙地准备结核病中期评估的资料,市CDC的慢传科催着要;下午结核病的资料还没搞完,又抓紧时间到医保处,找了熟人调出了一部分恶性肿瘤病人的基础资料,市CDC的慢病科开展恶性肿瘤漏报调查,一定得在12号之前完成。周二整个上午处理麻疹疫情(我们这儿麻疹流行),下午和周三上午到几个乡镇布置碘盐采样工作,市CDC的慢病科也在急着要。周三下午到周五与卫生局开展对医疗机构的传染病执法检查,这期间还要抽空下周一下午的防保所长工作例会的内容(完成三月份的疾控工作小结、疫情分析,布置4月1日肠道门诊开诊后的肠道传染病防治的具体工作要求,上周对各防保所计免规范化门诊的督导小结等)。这些具体的事你们干吗?你们知道我们的甘苦吗?你们老大人高高在上,任务再多也不要紧,坐在办公桌前分解一下完了,适当时间下来检查一下完了,回去写个检查通报完了,看哪个地区完成得不好,会上狠批一顿完了。不是吗?你知道我们这儿累死累活地干活的同时,我们市CDC分批出去旅游了吗?我们不是不想去,是不敢去,不能去,任务一件接一件地在后面催,走得了吗?

我在市卫生局。

我们市卫生局疾控科加应急办只有3个人。

就是我们这3个人要应对全市所有疾病预防控制和卫生应急工作。(实际干工作的只有2个人,主要干工作的是我和科长)

都说卫生行政部门臃肿,编制超标,可我怎么没感觉到呢?

你说所的那些业务,我一个人通通要负责,你以为我们容易吗?

PS:我现在刚从单位回到家里。一个月单位补助60块钱的交通费和误餐费。

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以下是引用风起在2006-4-5 17:13:19的发言: 省、市的CDC相应的政府财政都能基本保证,可县区呢?据我所知,国家、省下来的各项工作都有专项经费,可工作分解了,经费截留了(结核病除外,不敢截留),责任下基层了,功劳留自己了。

还是那句话,经过3年的改革,省、市疾控中心变化大,工作经费有财政保障,自己靠开展各种业务,收入也不少。职工待遇比前几前提高很大。区县变化还不明显,但我们的改革仅仅才3年,基础也很薄弱。随着改革的深化,区县CDC会获得更多的实惠,我坚信省、市CDC的今天就是区县CDC的明天。

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据我所知,很多市卫生局的疾控处(科)一般只有2、3个人,这丝毫不奇怪。

难道你觉得一个市级疾控科+应急办只要2、3个人就能把工作干好?

在很多市级卫生行政部门,疾控科和应急办都是分开的。

去年我们全市36起突发事件,按照处理1起平均5天来算的话,就要用去180个工作日。

除此之外,我们要要面对更主要、更繁杂的疾病预防控制工作。

区县CDC只应对辖区内的工作,而且一个主要科室一般都是10个人左右,而我们3个人应对全市的工作,(要知道我们市疾控中心职工150多人),真的是心有余力不足。

有时候市CDC的都有点同情我们。

昨天晚上还不是疫情处置。

一个简单的道理:你们都觉得累,主管部门又会轻松多少?

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以下是引用风起在2006-4-7 13:22:56的发言: 我还是搞不懂,你们作为市一级的卫生行政部门,难道处理突发事件需要你们你们自始自终地参与吗?36起突发事件,我想不止疾控,还包括卫生监督方面的吧?这些突发事件如果都要你们来处理的话,那么我想问:你们的市、县等各级CDC、卫生监督所在处理突发事件的过程中做什么呢?我的理解:市卫生行政部门在处理突发事件的过程中应该起到把握总体方向,协调突发事件所牵涉到的相关部门的关系,在下级部门面前是总指挥,及时地向政府和上级卫生行政部门报告事件的进展情况,必要时开展督查工作,而不是起到一个事件的具体处理人员的作用。因为突发事件的具体处置应由发生地的CDC或卫生监督所完成,而市级CDC或卫生监督所则应做好县区级的业务技术指导工作,当然必要时也应共同参与处理,难道他们的工作要你们来做吗?

看来不是我对你们不了解,是你对我们做的工作不了解

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