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执业医师
事业单位岗位设置管理试行办法
http://www.mop.gov.cn/Desktop.aspx?PATH=rsbww/sy/xxll&Gid=c4c78c1f-9261-44de-87b1-5c2dd8c4c495&Tid=Cms_Info
事业单位岗位设置管理试行办法实施意见
http://www.mop.gov.cn/Desktop.aspx?PATH=rsbww/sy/xxll&Gid=58a6e747-48e5-48a7-95f2-55f18e32a5b9&Tid=Cms_Info
终身学习 当前离线
疾控评论员
看来事业单位改革是要动真格了！截至2005年12月，全国共有事业单位126万个，从业人员2900多万人。其中，教育单位48万个，从业人员1400万人；卫生单位10万个，从业人员400万人；文化单位8万个，从业人员150万人；科研单位8000多个，从业人员69万人。
事业单位改革“五忌”
事业单位数量庞大、类型多样，改革涉及方方面面、关系复杂，因此，事业单位改革是一项艰巨的系统工程。笔者认为，事业单位改革过程中需要避免以下五个问题。
一忌“仓促上阵” 事业单位改革既关系到地区经济发展、社会稳定，又直接涉及事业单位个人利益，可谓牵一发而动全身。因此，改革必须准备充分，不能仓促上阵。首先，负责改革的有关部门要做好认真细致的调查研究，充分掌握本地区事业单位的现状，找准改革的方向、重点和难点，制定科学合理的改革措施，真正做到有的放矢。其次，要认真做好群众发动工作，教育事业单位的全体干部职工正确认识改革的重要意义，正确对待改革，积极投身改革，把改革引向深入。
二忌“隔靴搔痒” 事业单位改革的目的是理顺关系、转换机制，真正实现政事分开、事企分开，使事业单位能够适应社会主义市场经济发展的需要。改革需要破旧立新，必然涉及个人利益的调整，难免会遇到阻力。如果面对改革阻力畏首畏尾，不敢大刀阔斧地进行改革，而是避重就轻、轻描淡写地撤销几个早已名存实亡的事业单位，收回几个空编就算完成了任务，这样的改革不但对事业单位的发展毫无意义，反而会引起群众的反感。
三忌“单打独斗” 提起事业单位改革，许多人认为它不过就是编制部门“减编制”，人事部门“裁人员”，财政部门“压缩经费”而已，其实不然，事业单位改革绝不仅限于减、裁、缩。事业单位改革是一项系统工程，需要统筹协调，在进行事业单位机构改革的同时，还要进行人事制度、分配制度、社会保障制度等相应的改革。只有各项改革协调联动，同步配套，才能使改革顺利实施，取得应有的效果。
四忌“虎头蛇尾” 事业单位改革是政府行为，改革必须言而有信，令行禁止，善始善终。不能改革初期声势浩大，运用会议、媒体热烈的动员宣传，而在执行过程中由于出现预想不到的困难与阻力，便逐渐改变了既定的方针和政策，甚至不了了之。 如果在改革中出现了预想不到的问题和困难，需要对改革政策进行调整，要向群众交待清楚，求得群众的理解和支持，把改革扎扎实实搞好。
五忌“轻描淡写” 邓小平同志早在１９８２年就深刻地指出：“精简机构是一场革命”、“这场革命不搞，……不只是四个现代化没有希望，甚至于要涉及亡党亡国的问题”。有的同志认为，事业单位存在十几年、几十年，还不是一步步走过来了，改革不改革没大必要。其实不然，面临市场经济的发展，面对中国入世的新挑战，事业单位旧有的模式已经不能适应新形势的需要，必须进行改革。只有把对改革的认识上升到“革命”的高度，才能真正理解搞好事业单位改革的重要意义。（来源：中国人事报）
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将军牛牛 当前离线
大方向是正确的，路子是对的。在中国的土壤和气候下面，最大可能是流于走过场，解决不了根本问题。
梁山好汉的编制是108个席位，现在有308条好汉让你坐108个板凳也行，多余的好汉给他定个级别，即使没板凳坐他也不会闹了。改革也就成功了。
好汉安排好了，赖汉懒汉也好办，三大类别哪儿人少往哪塞，算哪儿的人，这样也就稳定了，稳定压倒一切嘛。
船长 当前离线
比照公务员管理的事业单位不适用该办法
卫生监督是比照公务员管理的，疾控中心有许多地方也是比照公务员的
lzy8300253 当前离线
执业助理医师
发表于 2006-11-19 12:01
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发表于 2006-11-19 14:31
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