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以下是引用田纯学在2006-7-26 10:13:55的发言：

我是基层CDC人员，我认为项目工作是今后的发展方向，但现在的项目工作在操作上存在一些问题，如经费要配套，县级往往落实不了，没有钱工作肯定要打折扣，建议上级CDC在开展项目前要多调查，试运行可行方可大范围地开展，否则可能出现钱用了，但事情没办好，不也累。

还有上级CDC不要工作没做好就往基层人员上推，多想想自己尽责了没，想想上级CDC现在的指导能力也是很不够的

不知从何时起，疾控中心连贷款的权力都没有了（人是算干部、房屋、设备都是政府的），政府但保也贷不了。为啥？银行根本收不回贷款，银行打赢官司也没用，要不到钱。

落叶随风

天下乌鸦一般黑，做吧！

[em03]

伤心疾控人

这年头，上级制定的方案也许只有他们自己才能说得清做得起，我们的水平确实太低无法理解。工作中遇到的问题不计其数。最简单的一个：我想请他们用配发的0.1、0.2ml自毁型注射器去接种下卡介苗、麻疹苗，亲眼看下他们是怎么稀释疫苗的。

xwjlz

以下是引用5566在2006-7-21 16:25:18的发言： 培训一下,上头任务完成了,讲课费他们也拿了,随便还可游山玩水一番。至于任务怎样完成,那是下级的事,出了事自己兜着吧,和他们上级就没关系了。

有同感，基层工作一没有培训教材，二没有教学设备，三没有充裕的资金（钱领导用于掌握了），四没有足够的人力，五没有车辆（业务工作要不上车，座骑归领导了），身感CDC该解散了。[em03]

毛毛

以下是引用十年在2006-7-20 14:52:05的发言：

在很多地方，区县CDC项目执行能力都不高，尤其是对爱滋病项目，即使是干了多年的结核病项目，每次下去督查，都存在很多管理上的问题。

如果大家觉得我说的这些东西对疾控工作没有什么意义，以后不提也罢。

管理问题是存在，但是不是管理不好，而是督导员的钱太少了，CDC人员也不是他们的直接领导，自觉的就干的好，不自觉的就做的不好，其实有很多是不愿意干的。区级人员往往不是做结核一项工作，花多少时间才能管理好这些人。这些人往往也是身兼数职。