十年 当前离线
主管医师
如何协调好乡卫生院与防保组的关系?
一、卫生局领导要必须意识到公共卫生才是卫生工作的第一要务,将防疫工作作为乡镇卫生院目标考核的主要内容。
二、乡镇卫生院领导必须认识到乡镇卫生院之所以叫卫生院而不叫医院的原因和卫生院存在的目的和意义。当然在卫生院领导认识的转变过程中需要卫生行政部门做大量的工作。
三、以上都说的很粗,没有实际和具体的工作内容。但是当卫生局和卫生院的领导认识真正转变了,一切就都好办了,比发几个文件,建立啥子所谓的机制都有用。
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fping 当前离线
执业助理医师
这个问题很简单。
就目的而言,是要在短时间内控制疫情,围绕这一目的,可依照相关法规和专业技术理论知识再加之规程与操作管理,在有限的人力物力的条件下,由潜入深、由小到大、由分类到综合,定期培训、出奇演练。
就意义而言,是要通过如此这般的折腾,让应急队员和领导(特别是上级领导)逐步提高认识。一则为备战,二则为免责。
就自己的工作而言,不求有功,只为避祸。真要是在你的区域内发生类似“非典”那样的疫情,CDC好则当个小配角,坏则当个替罪羊。祈祷吧!
chen__chen 当前离线
2007年,从收到的文件就可以知道了。
每周一都要收到上级部门的一大摞信件,全是安排工作的。好像他们只要发了文件就算把工作做下去了,而不管下面区县怎么去操作。
现在每天都在喊经费、挣钱。真是,疾控工作怎么能够向上健康发展啊!
八仙过海 当前离线
执业医师
2007年的工作项目很多,活人都忙不过来,还要搞死亡调查,现在又来个疟疾项目.对于一个乡镇两万多人口,只有四个人来管理,实在是苦到尽头.而且本人工资是医院最少的一个.只有六佰元,所以某方面的一些问题都是于假乱真咯.我们的应急工作是随机应变!