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基层医院无人又无钱，如何开展工作？
上面的十多个人管一项，下面的一个人管多项。如何做的好？

yascdcwxg

风声大，雨点小。上面说得热闹，下面无法操作。上面十多个人管一项，下面一个人管多项（不可能完成的事）。多数都只能应付了事。
基层的人力、财力、技术都无法适应当前的慢非工作要求。
一个根本达不到的指标，下到基层有何用处？

西子

我们县的慢性病防治工作08年依托市级开展过“慢性病及其危险因素现状调查”，09年对全县500名高血压患者进行了规范化管理（分级分层进行每月、每两月和每三月一次的随访），2010年才开展启动基本公共卫生服务项目，在全县范围内进行高血压、糖尿病患者建档管理。
现在对乡、村级进行督导时，觉得自己只懂的表格怎么去填，指导开展健康教育，没法进行其它的指导，真得需要好好学习学习

西子

以后疾控发展的方向应该是以慢性病防治为主，但就现阶段来说，疾控中心还缺少这方面的人才，尤其是我们县一级，专业技术人员很少，现在的慢性病防治工作也只是督导乡级工作开展为主，没有自己主旨性的工作，慢性病工作开展的好坏决定权在乡级！！急需要国家加强对县疾控人员的培训！！！

yhxcdczzq

同意楼主看法，但从目前的疾病预防控制工作现状看来，对慢非传的防治进行立法可能还需要很长一个过程